21.02.2023
Trajectoire ESG : le programme d’amélioration de la performance extra-financière d’UI Investissement labellisé par Bureau Veritas.
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AgriWatt, installateur de solutions solaires B2B, leader sur la moitié nord de la France
Fondée en 2008 à Vervins (Aisne) par Pierre Delebassé et Cyril Dubray, AgriWatt est une société spécialisée dans l’installation de panneaux photovoltaïques dans les régions Hauts-de-France, Grand-Est et Ile de France.
De l’étude, à l’installation, à la mise en service et à la maintenance, son expertise s’organise autour de deux marchés principaux :
AgriWatt compte aujourd’hui trois implantations et s’appuie sur 70 collaborateurs pour un chiffre d’affaires compris entre 20 M€ et 30 M€. La société a connu une très forte croissance depuis trois ans. En 15 ans d’expérience, elle a installé plus de 1 000 centrales de production pour une capacité cumulée de plus de 100 MWc, ce qui correspond à plus de 300 000 panneaux solaires permettant d’éviter l’émission de plus de 30 000 tonnes de CO2.
Aux côtés de Cap Autrement, Agriwatt intensifiera son développement à travers notamment la définition d’un chemin d’impact articulé autour de plusieurs critères, fruit d’une concertation approfondie avec le management, afin de le décliner en business plan extra-financier. L’élaboration de cette feuille de route, permettra à Agriwatt de se différencier et de placer les enjeux sociaux et environnementaux au cœur de l’entreprise.
Ainsi, une part significative de la valeur dévolue aux gérants de Cap Autrement, aux dirigeants et aux principaux managers de l’entreprise sera conditionnée à l’atteinte de ces objectifs extra-financiers. Le plan de développement prévoit en outre l’attribution d’actions gratuites à l’ensemble des salariés et la mise en place d’un dispositif de rétrocession de la valeur ajoutée à tous les salariés tel que prévu dans la loi Pacte.
Faciliter la transmission d’AgriWatt et accélérer son développement
Avec ce Bimbo Majoritaire primaire emmené par Cap Autrement (lead) et BNP Paribas Développement, le fondateur, Pierre Delebassé, réalise son souhait de transmettre les rênes de son entreprise en s’assurant de son indépendance et en lui donnant les moyens de son développement. Cap Autrement a identifié l’un des dirigeants de son vivier qui investit également dans l’opération. Grégoire de Chillaz a réalisé l’essentiel de sa carrière au sein du groupe Engie et a contribué au développement des énergies renouvelables, qu’elles soient hydroélectriques ou solaires.
Il va notamment s’appuyer sur Cyril Dubray (directeur des études et des achats) et Amélie Delebassé (directrice commerciale), qui restent associés dans l’opération, pour accélérer le développement en régions Hauts-de-France, Grand-Est et Ile de France, avant d’aborder le déploiement dans d’autres régions.
AgriWatt opère sur le marché des EnR, quatrième source d’énergie primaire en France (13% en 2021) qui affiche des perspectives de croissance prometteuses (+68% à horizon 2030).
PREMIER FONDS D’IMPACT MAJORITAIRE EN FRANCE, CAP AUTREMENT S’APPUIE SUR UN MODÈLE INNOVANT.
Il accompagne des entrepreneurs repreneurs dans des opérations d’acquisition de PME (Bimbo, MBI, Carve-out) et dans la mise en œuvre d’un projet Impact transformant.
Faire grandir les entreprises en traçant leur chemin d’impact
Le FPCI Cap Autrement est structuré autour de Jean de Puybaudet, Carlos Verkaeren et Luc Pajot, trois investisseurs animés par les mêmes valeurs (People & Planet First) et cumulant une forte expérience dans l’investissement et le management de PME autour de projets d’impact. Cap Autrement investit des tickets moyens de 3 à 10 M€ en fonds propres dans des PME en développement dégageant un minimum de 1M€ de Cash-Flow.
L’ambition de Cap Autrement est de renforcer ses manageurs transformants en les inscrivant dans un parcours de formation, puis de leur donner accès à un abondant deal flow et enfin les aider à construire un chemin d’impact ad hoc pour leur entreprise.
Ce chemin d’impact s’appuie sur quatre critères extra-financiers ad hoc intégrant une mesure objectivée et indépendante des ambitions sociales et/ou environnementales. Les thématiques d’impact sont définies avec chacune des entreprises et intimement liées à leurs activités.
Une mesure de la performance liée au respect du chemin d’impact
Cap Autrement a la conviction que les chemins d’impact auront un effet très favorable sur la performance des entreprises, et que celle-ci devra profiter à toutes les parties prenantes clés. Ainsi, une part significative de la valeur dévolue aux gérants de Cap Autrement et aux dirigeants des entreprises est liée à l’atteinte des objectifs extra-financiers. Par ailleurs, le FPCI intègre de manière systématique une attribution d’actions gratuites égalitaire pour tous les salariés en CDI au moment de l’opération ainsi qu’une distribution de la plus-value à l’ensemble des collaborateurs de la société en fonction de la valeur de sortie et de l’atteinte du chemin d’impact. AgriWatt est le premier investissement réalisé par le fonds impact Cap Autrement en cours de levée, qui a pour ambition de lier la mesure de la performance de ses participations au respect de leur chemin d’impact.
INTERVENANTS
Cap Autrement (UI Investissement) :
Co-investisseur :
Dirigeant repreneur :
Banque de financement :
Audit Financier :
Audit juridique, fiscal et social :
Accompagnement management :
Audit Stratégique :
Audit Organisation :
Audit Impact :
Conseil Juridique acheteur :
Conseil M&A vendeur :
Conseil Juridique des banques :
Conseil Juridique Manager :
Conseil M&A acheteur :
Conseil Juridique vendeur :
Conseil Couverture financement :
Société indépendante et spécialiste du développement des entreprises françaises non cotées, UI s’engage et s’investit, depuis plus de 50 ans, aux côtés de dirigeants de start-up, PME et ETI en croissance pour faire émerger et développer des entreprises économiquement et durablement performantes.
UI Investissement gère près d’1,5 milliard d’euros et s’investit auprès de 300 dirigeants dans des secteurs d’activité essentiels à la société comme la santé, l’agro-business ou les services et l’industrie. Le capital développement et transmission, cœur historique de l’activité d’UI, représente plus de la moitié de l’actif sous gestion et une cinquantaine d’entreprises qui peuvent s’appuyer sur l’expertise opérationnelle et les outils méthodologiques d’UI. En parallèle, les équipes et véhicules d’investissement dédiés à l’innovation et à la consolidation permettent d’accompagner les entreprises tout au long de leur cycle de vie et de contribuer au dynamisme économique des territoires.
UI s’appuie aujourd’hui sur plus de 70 salariés et 13 implantations régionales à Besançon, Clermont-Ferrand, Dijon, Lille, Limoges, Lyon, Marseille, Nantes, Orléans, Reims, Rennes et Strasbourg en complément de ses équipes de Paris.