Une approche différenciante qui se concentre sur la sélection de managers transformants.
Transformer des entreprises régionales dans le cadre d’un projet d’impact en s’appuyant sur des entrepreneurs sélectionnés et formés pour ce projet disposant de fondamentaux solides et d’un fort potentiel de croissance. C’est la vocation de Cap Autrement afin de les accompagner dans leurs projets de transmission et initier un modèle financier et managérial innovant.
Les principes
- Identifier et animer un vivier d’entrepreneurs repreneurs transformants et talentueux.
- Les former, via l’Académie UI, à l’impact, aux nouvelles formes de leadership collaboratifs et orienter les compétences entrepreneuriales des managers choisis avec soin vers les PME en phase de transmission afin de maximiser leur potentiel.
- S’appuyer sur l’expérience des repreneurs pour valider le projet de reprise, en y intégrant une transformation sociale et/ou environnementale fondée sur l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs.
Le chemin d’impact
- Soutenir des projets et des entreprises qui œuvrent pour des externalités positives sociales et/ou environnementales.
- Structurer un chemin d’impact basé sur 4 KPI’s extra-financiers ad hoc.
- Suivi annuel sur l’atteinte des critères extra-financiers sur chacune des sociétés en portefeuille.
Le partage de la valeur pour tous
- Ouverture du capital de façon gratuite et équivalente à tous les salariés.
- Dispositif de rétrocession à la sortie en fonction la valeur financières et extra-financière à tous les salariés.
- Alignement d’intérêt : le carried de l’équipe et le management package du dirigeant sont basés à 40% sur l’atteinte des critères d’impact.
Découvrir Cap Autrement
Nos communiqués sur Cap Autrement
